خدمات مديريت طرح پروژه خط 7 مترو تهران

اطلاعات قراردادی

کارفرما

شرکت راه آهن شهری تهران و حومه (مترو)

مدیریت طرح

مهندسین مشاور جامع بهـــرو

پیمانکار

شرکت فراب و شرکت مدیریت عمران و توسعه شهر آتیه

تاریخ شروع - مدت اولیه

29 اردیبهشت ماه 1402 - 96 ماه

محل اجرا

تهران، ایران

سیمای کلی پروژه:

پروژه مدیریت طرح خط ۷ مترو تهران یکی از طرح‌های کلیدی توسعه شهری در شبکه ریلی پایتخت است که با هدف ارتقای زیرساخت حمل‌ونقل عمومی در پهنه‌ شرق-غربی اجرا می‌شود. این خط پوششی قابل توجهی دارد و پیش‌بینی شده است شامل توسعه بیش از ۲۹ کیلومتر تونل و ساخت ۲۵ ایستگاه زیرزمینی باشد، که آن را به یکی از خطوط پرمقیاس و راهبردی تبدیل می‌کند. اهمیت این کریدور از نگاه ناوبری شهری و کاهش بار ترافیکی در مناطق پرتقاضا، آن را به یکی از سرمایه‌گذاری‌های مهم حمل‌ونقل عمومی در تهران بدل ساخته است.

در مرحله مدیریت طرح، نیاز به برنامه‌ریزی دقیق، نظارت فنی و هماهنگی میان ذی‌نفعان پروژه بسیار حیاتی است. تیم مدیریت طرح متولی طراحی استراتژی پروژه، تهیه ساختارهای سازمانی، برنامه‌ریزی منابع، بودجه‌بندی، زمان‌بندی و تحلیل ریسک است تا اجرای خط ۷ با کمترین انحراف از زمان‌بندی و بودجه پیش‌بینی‌شده پیش رود. همچنین این تیم مسئول هماهنگی بین مشاوران فنی، پیمانکاران و نهادهای مختلف شهری است تا تمامی مسیرهای طراحی‌شده، الزامات اجرایی و کیفی در کنار هم تحقق یابند.

نقش بهـــرو در پروژه:

شرکت مهندسین مشاور جامع بهرو در این پروژه، به عنوان مدیریت طرح انتخاب شده است و نقش محوری در هدایت پروژه دارد. بهرو با تکیه بر تجربه چندین ساله در پروژه‌های مترو و زیرساختی، ساختار مدیریتی منسجم را پیاده‌سازی می‌کند، سیستم مدیریت ریسک کارآمد را راه‌اندازی کرده و با ارائه گزارش‌های دوره‌ای، پایش پیشرفت و راهکارهای اصلاحی، تضمین می‌کند که اهداف فنی، مالی و زمانی پروژه به‌طور مستمر دنبال شود. حضور بهرو در مدیریت طرح خط ۷، نشان‌دهنده توانمندی شرکت در پیشبرد پروژه‌های بزرگ با کیفیت بالا، شفافیت و انضباط اجرایی است.

تعداد ایستگاه تبادلی
7 عدد

طول خط
25.5 کیلومتر + 4.2 کیلومتر توسعه شمال غربی

تعداد ایستگاه
22 عدد +
2 عدد توسعه شمال غربی

تعداد پست برق
3 پست فشار قوی

تعداد پایانه و پارکینگ
1 عدد + 1 عدد توسعه شمال غربی