در چارچوب مدیریت طرح این خط، فعالیت‌هایی مانند برنامه‌ریزی کلان پروژه، زمان‌بندی و بودجه‌بندی، مدیریت تأمین تجهیزات و مصالح، هماهنگی بین مشاوران، پیمانکاران و دستگاه‌های خدمات‌رسان، بررسی و کنترل کیفیت ساخت، ارزیابی ریسک، و پیگیری امور مرتبط با بخش توسعه جنوبی پروژه مورد توجه است. با توجه به بخش جنوبی خط ۶ که پیش‌تر بخشی از آن افتتاح شده و بخش‌های باقی‌مانده در حال تکمیل هستند، برنامه‌ریزی مرحله‌ای برای تکمیل ایستگاه‌ها و تونل‌های بین آن‌ها در دستور کار است. تحقق این برنامه نیازمند نظارت مستمر، مدیریت پروژه دقیق و انطباق با استانداردهای فنی و اجرایی است.