EN
EN
مهندسین مشاور جامع بهرو
شرکت مهندسین مشاور جامع بهرو با تکیه بر تجربه گسترده، نیروهای متخصص و دانش بومی عمیق در مدیریت پروژههای بزرگ عمرانی و زیربنایی، خدمات «مشاور کارفرما» و «مدیریت طرح» را با رویکردی حرفهای، یکپارچه و نتیجهمحور ارائه میدهد. هدف این خدمات، ارتقای کیفیت، بهینهسازی زمان و هزینه، مدیریت مؤثر ریسکها و هدایت پروژه به سمت بهرهبرداری موفق است.
بهرو در نقش نماینده فنی و مدیریتی کارفرما، از مراحل اولیه مطالعات و طراحی تا تحویل نهایی پروژه، برنامهریزی، هماهنگی، کنترل و هدایت تمامی فعالیتها را بر عهده میگیرد تا اهداف فنی، مالی، زمانی و کیفی کارفرما با بالاترین دقت محقق شود.
طراحی ساختار مدیریت پروژه و تعیین چارچوبها، فرآیندها و الزامات اجرایی.
نظارت جامع و پیوسته بر شاخصهای کلیدی موفقیت پروژه مبتنی بر روشهای نوین مدیریت پروژه.
کنترل کیفیت خدمات و فعالیتها و تضمین انطباق آنها با استانداردهای فنی و قراردادی.
بررسی نقشهها، گزارشها، برآوردها و مستندات و ارائه تأییدیههای لازم.
پایش روند اجرا، تحلیل نقاط بحرانی و ارائه گزارشهای راهبردی به کارفرما.
ارائه خدمات تخصصی برای انتخاب پیمانکاران، مدیریت قراردادها و حل اختلافات.
رویکرد بهرو مبتنی بر ترکیب دانش روز مدیریت پروژه با الزامات نظام فنی و اجرایی کشور و استانداردهای بینالمللی مانند PMBOK وFIDIC است. هدف نهایی، تحقق پروژه در کوتاهترین زمان ممکن، با بالاترین سطح کیفیت و اقتصادیترین هزینه است؛ رویکردی که منجر به تصمیمسازی هوشمندانه، کاهش ریسکها و ایجاد ارزش افزوده واقعی برای کارفرما میشود.