در سطح اجرایی، پروژه‌های بزرگ ذیل مدیریت هماهنگی پروژه‌ها به صورت جداگانه و با همکاری واحدهای کلیدی مانند PMO، مدیریت تجهیزات، مدیریت ساختمانی، مدیریت ناوگان، بهره‌برداری و دپو و همچنین واحدهای پشتیبان نظیر امور قراردادها، مالی، فناوری اطلاعات و منابع انسانی پیش برده می‌شوند. در حوزه فنی نیز تیم‌های تخصصی (از جمله معماری، سازه، مسیر و روسازی، برق، مکانیک، ژئوتکنیک، ترافیک، مخابرات و جریان ضعیف، تأمین توان، کنترل/علائم/ابزار دقیق، آسانسور و پله‌برقی،HSE و ...) به‌عنوان بازوان مهندسی پروژه‌ها، کیفیت، ایمنی و قابلیت اجرا را تقویت می‌کنند.